Firemní kultura

Identita firmy pro její efektivní rozvoj.

Otázky, na které v průběhu semináře získáte odpovědi

Kde se firemní kultura bere a kdo ji vytváří? Z čeho se skládá firemní kultura? Jak jednotlivé prvky firemní kultury měnit? Jak je možné rozvíjet pozitivní firemní kulturu? Kdy jsou nutné hlavní změny ve firemní kultuře?

Co říkají manažeři po semináři

„Už chápu, že firemní kulturu ovlivňuje každý z nás.“ „Pozitivní firemní kulturu můžeme využít jako nástroj v naší strategii.“ „Musíme pracovat na pozitivní firemní kultuře.“ „Firemní kultura je pro každou firmu jejím DNA.“

Jak seminář probíhá

Interaktivní výklad lektora o obecných principech firemní kultury. Řešení modelových situací. Řešení konkrétních situací z vaší praxe. Řízená diskuse, doporučení.

Pro našeho klienta jsme řešili

Majitel po několika letech tvrdé práce, kterou věnoval budování a rozvoji vlastní firmy si začal všímat nepříjemného jevu. Firma pracuje v zatím fungujícím rytmu, ale někdy se v celkové práci projevuje chaos. Dříve všichni věděli, co mají dělat a především proč je jejich práce důležitá. Cílem semináře bylo zapojit do změny a tvorby firemní kultury klíčové pracovníky. Stará firemní kultura se totiž již přežila a pro další rozvoj firmy nemůže stačit.

Chcete, aby vaši manažeři pozitivně ovlivňovali firemní kulturu vaší firmy? Kontaktujte nás.

Vaše osobní údaje budou použity pouze pro účely vyřešení vašeho dotazu.